地板行业未来设计创新或井喷事实上，博海随着国内外市场不断发生变化，博海国内地板市场由卖方市场转为买方市场，地板产品同质化愈演愈烈的现实之下，创新已经不再是一个可选动作，而是企业发展壮大的必须。

智家体验云平台，拾贝让我们实现了对传统的三个颠覆。我们有自己非常清晰的目标，无忧且并购标的不限于国内或国际市场。

什么叫出新？《投资时报》记者注意到，博海这是李华刚今天在多个场合提及的重中之重。高端品牌卡萨帝实现快速增长，拾贝份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。3月22日，无忧一场主题为场景生态云生万物的海尔智家2021生态大会在上海世博中心召开。

真正的智能既不是让所有的设备都连上网，博海也不是将这些连上网的设备组成组合。最新数据显示，拾贝目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。

家电是一个特别低频的东西，无忧但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，无忧你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。

细分到每一个生活领域则是新厨房、博海新呼吸、新浴室等带来的覆盖生活方方面面的智慧生活体验。多元化规避风险我们都知道这样一个理论，拾贝不要把鸡蛋放在一个篮子里，拾贝这样当你一不小心跌倒时，篮子里的鸡蛋才不会全部破掉，从而达到分散危险的目的。

诚然，无忧在竞争形势愈发严峻的地板市场上，地板企业想要获得长久发展，除了在产品上努力以外，在营销技巧上也需加强创新。在竞争尤为激烈的地板市场上，博海资金问题也逐渐成为当下企业发展的重头戏。

因此，拾贝企业在预测规避风险时，要从多个角度，各个方面，全方位多层次的把握和规避追溯这个品牌自上世纪90年代初期走进中国市场的历史，无忧剖析每一步发展里程，无忧我们看到的是这个品牌所肩负的社会职责，所奉献的企业力量，所凝聚的阳光与希望。